佛弟子曹德旺我不死谁死_最灵验的许愿网站

曹德旺说,丝绸之路上的商人创造了永恒的莫高窟,我们这一代创业家,能给历史留下些什么?于是他想做点什么

图片:曹德旺

文|本刊记者

刘恒涛

捐赠股票成立慈善基金,曹德旺其实在两年前就决定了。

2007年5月,曹德旺把远在美国的大儿子曹晖召集回国,连同二儿子,以及女儿,开了一个小小的家庭会议。在会上,他第一次提出将福耀玻璃(8.63,0.00,0.00%)60%的股份捐出去做慈善基金会的想法。

“这么大的事情,我当然要和他们商量,我还要他们养老,我死的时候还要他们把我抬到太平间、火葬场去。而且我转账将来曹晖也要签字啊。” 曹德旺 说。

在家庭会议上,这位强硬的企业家一改往日形象,他对儿女们说:“爸爸这么大年纪,准备退休了。你们自己要努力,不要指望我留很多财产给你 们。”

长子曹晖首先表态支持:“这个事情是你的事情,我不参与决策,你怎么定就怎么定。”另外两个子女也没有什么意见,一起签了字同意,这让曹德旺很感慨,“这次捐款如果说曹德旺境界高,那我的子女境界更高。因为我已经六十几岁,不需要钱了,而他们是需要钱的。”

曹德旺的妻子陈凤英也没有意见,“我的这些财产都在我老婆名下,不在我名下。我老婆很好,她什么话都不会讲。”

捐赠的事情通过了,曹德旺还要接着说服大儿子曹晖接班。这件事情爷俩已经沟通了多年。时年37岁的曹晖是福耀玻璃美国分公司的总经理,在那里结婚生子,已经生活了七八年,对于回国接班并不感兴趣。

“最早的时候我也犹豫不决,我原来是想雇一个人来接我,不要曹晖来,我认为让孩子有一个体面的工作,过有尊严的日子就好。我知道做总裁太苦了。”曹德旺说,但是事实证明,职业经理人“接不下来”,因为“江湖会不买账”。“儿子不接我的班,公司怎么办?他不接班,我也要做工作让他接班。我首先要保证福耀的健康发展,第二才能够捐款。”他一次又一次游说大儿子。

父亲对儿子讲:我现在悟透了一个问题网上烧香最好的网站,像日本啊、美国啊那些发达国家,为什么总统总在几个家族里面轮流,这不一定是他们家族的本意,是因为他们家族认为需要向国家承担责任,按照我们古人的理论就是“学而优则仕”,你必须要把你的学而优贡献给这个社会,不应该把你的聪明才智浪费掉。

儿子最终同意了。2007年,他成为福耀集团的实习总裁,曹德旺则开始筹备基金会的事情。2007年8月22日,福建慈善总会会长张明俊把曹德旺的决定呈报省长和书记,一周后,后者都作了批示,表示大力支持,配合曹德旺去申请。

曹德旺于是奔赴北京,跑手续,但是北京的人告诉他这不可能,民政部不会接受股票捐赠。紧接着,美国次贷危机初显峥嵘,曹德旺预测冬天即将来到,马不停蹄准备过冬,关闭了四条福耀玻璃浮法生产线,基金会的事情也就耽搁下来了。

“那时候股票价值很高啊,福耀捐60%的股票就是100多个亿。”曹德旺说。

根据曹德旺向记者提供的资料,他最早考虑做这个慈善基金应该追溯到2006年。那一年,曹德旺的母校——福清市高山中学(因为家庭贫困,他只读了几个月就被迫辍学了)50年校庆,曹德旺捐助500万元修建了一座教学楼。在教学楼落成仪式上,福建省慈善总会会长提出“冠名留本慈善基金”的建议,“本金自行运作,每年捐息用于慈善事业”。

真正让曹德旺决定捐股票做河仁基金会的有两件事 情。

“一早走出家门,就与秋风撞了个满怀。”在2007年第11期的内刊《福耀人》上,曹德旺写了一篇《一叶知秋》。开头写道,他通过国家减少出口退税、人民币升值等信息判断,中国将迎来一轮经济的冬天,这背后的原因就是国家“贫富两极分化太厉害”。

“所以我认为我们作为企业家应该带个头,就是把钱换出来,送给没有钱的人。弱势群体能够有收入的话,就提高了购买力,小企业就有活干了。小企业有活干的话,大企业,做电的、做材料的也就给我们提供材料,他们就有活干了,就带动起来了。”

另一件事情则是曹德旺2008年底受邀去丰田访问。他得知丰田家族如今仅仅持有丰田百分之零点零几的股份。但是,日本人还是把丰田的第四代孙推上社长的位子。“日本人还是信仰丰田,丰田的企业管理做得很好,对社会做的贡献很大,虽然现在他不控股,比他股份大的股东多得多,但是人家不承认你是什么股东不股东,不是承认你钱的问题,而是承认你先祖一贯的作风。他的孙子管理能力很强,但是也不一定就是几十万人当中的第一。这是一种崇拜,丰田家族在全世界人的心目中都是非常伟大的。”

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